在对这篇文章作出反应之前，你必须确定领导能力的概念。它不等于基本的经营技巧，也不等于发号施令。事实上，你对此考虑的越多，就越难以作出单一的定义。当你搜索自己的生活经历时，你将发现，你的领导技巧体现在多重内容和多重不同形式之中。

对某些作者而言，领导能力体现在团队协作中。对其他人而言，它表现为引导组织变革。有一篇作文里，这种领导能力则反映在迅速作出对下属生命攸关的决定。

许多申请者难以找到他们的领导经历。对于大多数只有几年工作经历或者还没有毕业的大学生来说，这是正常的，因为他们没有管理过财富五百强公司的某个分部，或者为亚马逊网络公司根除过某种弊端，这也是预料之中的。然而，领导能力并不需要冠冕堂皇的背景。日常的军事训练也能像大学日报一样提供足够的机会，与学院权威交涉可能和协调一个非洲的国际项目或者说服一家公司改变其产品发展方式一样充满着挑战。